Formar equipos en fundamentos y técnicas de Análisis de Causa Raíz (RCA)
Por qué este curso
Para pasar del panorama general a decisiones concretas.
Desarrollar casos prácticos basados en experiencia real
Dominar el uso del software especializado RCA2GO
Liderar análisis de falla exitosos en activos y procesos
Implementar metodología RCA de forma sistemática en la organización
Contenido del curso
Un temario corto y aplicable.
01 Fundamentos del RCA
- Introducción al RCA – Visión General
- Conceptos y Definiciones
- Proceso de RCA
- Equipo Natural de Trabajo
02 Estructuración del Problema
- Definición y Validación de Causas Raíz
- Definición y Jerarquía de Problemas
- Modos de Falla
03 Técnicas de Análisis
- Metodología 5 Porqués
- Espina de Pescado (Ishikawa)
- Árbol de Fallas (FTA)
- Diagrama de Hosotani
- AMFE – Análisis Proactivo
- Error Humano
04 Acción y Cierre
- Planes de Acción Costo-Efectivos
- Evaluación de Efectividad
- Consideraciones Importantes
- Dos ejercicios base cero para discusión grupal
Cómo se desarrolla
Metodología, certificación y condiciones claras.
- Transmisión en vivo por Zoom con interacción en tiempo real.
- Análisis de casos a medida que el desarrollo del curso lo requiere.
- Pedagogía online con preguntas abiertas, audio/video o chat.
- Acceso desde computador o dispositivo móvil con internet estable.
- Cámara encendida obligatoria para responder preguntas y presentarse.
- Insignia digital de Elite Training al aprobar el curso.
- Asistencia mínima del 80% de la intensidad horaria.
- Aprobación del examen final y/o talleres y dinámicas de evaluación.
- Insignia verificable en Credly, descargable en PDF y compartible en LinkedIn.
10% hasta agosto 4 · 5% del 5 al 14 de agosto
- Pago vía transferencia internacional, transferencia electrónica nacional o consignación nacional.
- Para pago empresarial se solicita orden de facturación o documento equivalente.
- Memorias en medio digital incluidas.
Instructor
Un curso guiado por experiencia real.
Instructor
Julio César Wagner
Instructor, Consultant · Ingeniero Mecánico · Especialista en Gestión de Activos y Confiabilidad
Ingeniero Mecánico de la Universidad del Valle con más de 25 años de experiencia en gestión de mantenimiento y confiabilidad de activos. Certificado CSAM por el Asset Management Council de Australia, CMRP por SMRP (USA, 2010) y Auditor Líder ISO 55001. Facilitador de RCM durante más de 20 años y conferencista internacional en gestión de activos físicos, análisis de causa raíz y confiabilidad operacional.
Con la participación de
Consultoría especializada en implementación de sistemas de gestión de activos bajo ISO 55001, programas de confiabilidad operacional, mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM) y análisis de causa raíz (RCA) para industrias de hidrocarburos, energía y manufactura.
Elite Training · 30 años en formación técnica especializada para la industria Oil&Gas y energía para LATAM.
Empresas que confían en nosotros








Para quién es
Pensado para decisión rápida y criterio actualizado.
Ingenieros de Mantenimiento y Confiabilidad
Profesionales responsables de garantizar la disponibilidad y desempeño de activos físicos a través de análisis de falla estructurados.
Coordinadores y Jefes de Áreas Técnicas
Líderes de Operaciones, HSE e Ingeniería que necesitan implementar metodologías RCA en sus equipos para reducir eventos repetitivos.
Responsables del Desempeño de Activos y Procesos
Profesionales encargados de mejorar la confiabilidad operacional y eliminar causas raíz de fallas crónicas en plantas industriales.
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CursoAnálisis de Costos de Ciclo de Vida de los Activos
Este curso proporciona metodologías para analizar y optimizar los costos del ciclo de vida de activos industriales. Los participantes aprenderán a evaluar costos, desempeño y rentabilidad para mejorar la toma de decisiones sobre activos físicos.
CursoLa Toma de Decisiones Basadas en Riesgo y su Impacto en el Negocio
Este curso entrega herramientas para incorporar la gestión del riesgo en la toma de decisiones técnicas y operacionales. Los participantes aprenderán a evaluar escenarios de riesgo y priorizar acciones según impacto, confiabilidad y costo.
CursoTécnicas de Análisis de Causa Raíz y Eliminación de Causas Raíces de Riesgos
Este curso enseña metodologías de Root Cause Analysis (RCA) para identificar y eliminar causas raíz de fallas, incidentes y riesgos operacionales. Los participantes aprenderán a investigar eventos e implementar acciones correctivas orientadas a confiabilidad y continuidad operacional.
Preguntas frecuentes
Certificación, modalidad, grupos, tiempos y más.
¿El curso es en vivo o grabado?
En vivo por Zoom. Las personas participantes pueden interactuar con el instructor cuando se les conceda la palabra, ya sea por audio/video o por chat. La cámara debe estar encendida cuando se soliciten preguntas o presentaciones.
¿Qué necesito para participar y cómo se aprueba?
Internet estable (mínimo 2 megas), computador o dispositivo móvil, micrófono y auriculares, y un espacio tranquilo. Para aprobar se exige asistencia del 80% en tiempo real, presentar y aprobar el examen final, y participar activamente en talleres y dinámicas.
¿Qué certificación entrega el curso?
Insignia digital de Elite Training, verificable en la plataforma Credly y descargable en PDF. Se puede compartir en LinkedIn y otras redes profesionales.
¿Qué opciones de pago existen?
Transferencia internacional, transferencia electrónica nacional y consignación nacional. Para pago empresarial se solicita orden de facturación o documento equivalente.
¿Pueden hacer este curso cerrado para mi empresa?
Sí. Podemos estructurar una edición cerrada (in-company) ajustando alcance, fechas, modalidad y número de participantes. El equipo comercial responde con propuesta concreta en menos de 1 día hábil.
Equipos y empresas
También llevamos este curso a tu equipo.
Si varias personas de la organización necesitan este contenido, Elite Training puede revisar cupos grupales o una edición cerrada para el equipo con alcance ajustado a la operación.
Cupos grupales o edición cerrada para equipos que necesitan el mismo criterio.
Propuesta con alcance, fechas, modalidad e inversión.
Orientación para definir si conviene curso abierto, programa o in-company.

