Formarte en el análisis y solución de problemas para aportar al cumplimiento de los objetivos organizacionales, evaluando la viabilidad técnica, el costo-beneficio y la pertinencia de las soluciones propuestas.
Por qué este curso
Para pasar del panorama general a decisiones concretas.
Comprenderás los fundamentos y las técnicas adecuadas para desarrollar proyectos de implementación de la metodología RCA a cualquier activo físico o proceso.
Contenido del curso
Un temario corto y aplicable.
01 Introducción
- Herramientas tradicionales para el análisis de fallas o eventos no deseados.
- Análisis de Causa Raíz vs. otros análisis reactivos.
- Principios del RCA.
- Razones para implementar el RCA.
- Requisitos de mejora continua de los sistemas de gestión basados en ISO 55001, ISO 9001, ISO 14001, etc.
- La Gestión de Activos: la eliminación de causas de Riesgo, La gestión de fallas y otras no conformidades y la mejora continua.
02 Cuando implementar RCA
- Tipos de incidentes o eventos no deseados.
- Tipos de investigaciones de incidentes: la proporcionalidad.
04 Paso 1: Creación de las Bases de Análisis
- 1. Capacitación Básica.
- 2. Establecimiento de responsabilidades y autoridades.
05 Paso 2: Identificación y Jerarquización de Incidentes y Accidentes
- 1. Nombrar facilitador y equipo de trabajo.
- 2. Listar incidentes y accidentes.
- 3. Evaluar y Jerarquizar los costos – riesgos – pérdidas.
06 Paso 3: Selección Descripción del evento
- 1. Impacto total al negocio.
- 2. Describir/plantear el evento.
07 Paso 4: Análisis del Evento
- 1. Recolección de evidencias y documentación.
- 2. Desarrollar Modelo del Evento.
- 3. Validar hipótesis.
08 Paso 5: Acciones, Implementación y Seguimiento
- 1. Recomendar acciones contra las causas de riesgos identificadas.
- 2. Estimar Beneficios y Priorizar Acciones.
- 3. Seguimiento: responsables del registro y seguimiento.
- 4. Evaluar efectividad de soluciones.
09 Paso 6: Establecimiento de la cultura Eliminación de Causas Raíces de Riesgo
- 1. Compartir lecciones aprendidas y extrapolar resultados.
- 2. Sistematizando la implementación.
- 3. Factores claves para lograr el éxito en la implementación.
10 Particularidades en la Investigación de accidentes
- Elementos causales de accidentes típicos.
- Falla humana.
- Error y violación.
- Visión sistémica versus búsqueda de culpables.
- Causas psicológicas.
- Sistemas induciendo a la falla humana.
- Factores causales de accidentes.
- Impacto de los accidentes en elementos legales, regulatorios y seguros.
Cómo se desarrolla
Metodología, certificación y condiciones claras.
- Transmisión en vivo por Zoom con interacción en tiempo real.
- Análisis de casos a medida que el desarrollo del curso lo requiere.
- Pedagogía online con preguntas abiertas, audio/video o chat.
- Acceso desde computador o dispositivo móvil con internet estable.
- Cámara encendida obligatoria para responder preguntas y presentarse.
- Insignia digital de Elite Training al aprobar el curso.
- Asistencia mínima del 80% de la intensidad horaria.
- Aprobación del examen final y/o talleres y dinámicas de evaluación.
- Insignia verificable en Credly, descargable en PDF y compartible en LinkedIn.
- Pago vía transferencia internacional, transferencia electrónica nacional o consignación nacional.
- Para pago empresarial se solicita orden de facturación o documento equivalente.
- Memorias en medio digital incluidas.
Instructor
Un curso guiado por experiencia real.
Instructor
Aleck Santamaría De La Cruz
Instructor, Consultant · Consultor en excelencia operacional y gestión de activos
Consultor en excelencia operacional, gestión de activos y confiabilidad aplicada a sectores energético, industrial e hidrocarburos. Experiencia en Ecopetrol, Grupo Vanti, Confipetrol y Bioenergy.
Con la participación de
Elite Training · 30 años en formación técnica especializada para la industria Oil&Gas y energía para LATAM.
Empresas que confían en nosotros








Para quién es
Pensado para decisión rápida y criterio actualizado.
Operadores, supervisores y mantenedores
Profesionales enfocados en mejorar la confiabilidad operacional, prevenir fallas y eliminar eventos no deseados mediante la identificación y corrección sistemática de causas raíz.
Equipos de diseño y gestión HSE
Responsables de seguridad, higiene y ambiente que requieren metodologías estructuradas para investigar incidentes, reducir riesgos y fortalecer la cultura preventiva.
Personal orientado a producción y mejora continua
Equipos comprometidos con la eficiencia operativa, la satisfacción del cliente y la reducción sostenida de pérdidas, desviaciones y problemas recurrentes.
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CursoAnálisis de Costos de Ciclo de Vida de los Activos
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Preguntas frecuentes
Certificación, modalidad, grupos, tiempos y más.
¿El curso es en vivo o grabado?
En vivo por Zoom. Las personas participantes pueden interactuar con el instructor cuando se les conceda la palabra, ya sea por audio/video o por chat. La cámara debe estar encendida cuando se soliciten preguntas o presentaciones.
¿Qué necesito para participar y cómo se aprueba?
Internet estable (mínimo 2 megas), computador o dispositivo móvil, micrófono y auriculares, y un espacio tranquilo. Para aprobar se exige asistencia del 80% en tiempo real, presentar y aprobar el examen final, y participar activamente en talleres y dinámicas.
¿Qué certificación entrega el curso?
Insignia digital de Elite Training, verificable en la plataforma Credly y descargable en PDF. Se puede compartir en LinkedIn y otras redes profesionales.
¿Qué opciones de pago existen?
Transferencia internacional, transferencia electrónica nacional y consignación nacional. Para pago empresarial se solicita orden de facturación o documento equivalente.
¿Pueden hacer este curso cerrado para mi empresa?
Sí. Podemos estructurar una edición cerrada (in-company) ajustando alcance, fechas, modalidad y número de participantes. El equipo comercial responde con propuesta concreta en menos de 1 día hábil.
Equipos y empresas
También llevamos este curso a tu equipo.
Si varias personas de la organización necesitan este contenido, Elite Training puede revisar cupos grupales o una edición cerrada para el equipo con alcance ajustado a la operación.
Cupos grupales o edición cerrada para equipos que necesitan el mismo criterio.
Propuesta con alcance, fechas, modalidad e inversión.
Orientación para definir si conviene curso abierto, programa o in-company.

