Por qué este curso

Para pasar del panorama general a decisiones concretas.

Formarte en el análisis y solución de problemas para aportar al cumplimiento de los objetivos organizacionales, evaluando la viabilidad técnica, el costo-beneficio y la pertinencia de las soluciones propuestas.

Comprenderás los fundamentos y las técnicas adecuadas para desarrollar proyectos de implementación de la metodología RCA a cualquier activo físico o proceso.

Contenido del curso

Un temario corto y aplicable.

01 Introducción
  • Herramientas tradicionales para el análisis de fallas o eventos no deseados.
  • Análisis de Causa Raíz vs. otros análisis reactivos.
  • Principios del RCA.
  • Razones para implementar el RCA.
  • Requisitos de mejora continua de los sistemas de gestión basados en ISO 55001, ISO 9001, ISO 14001, etc.
  • La Gestión de Activos: la eliminación de causas de Riesgo, La gestión de fallas y otras no conformidades y la mejora continua.
02 Cuando implementar RCA
  • Tipos de incidentes o eventos no deseados.
  • Tipos de investigaciones de incidentes: la proporcionalidad.
03 Cómo implementar el RCA
04 Paso 1: Creación de las Bases de Análisis
  • 1. Capacitación Básica.
  • 2. Establecimiento de responsabilidades y autoridades.
05 Paso 2: Identificación y Jerarquización de Incidentes y Accidentes
  • 1. Nombrar facilitador y equipo de trabajo.
  • 2. Listar incidentes y accidentes.
  • 3. Evaluar y Jerarquizar los costos – riesgos – pérdidas.
06 Paso 3: Selección Descripción del evento
  • 1. Impacto total al negocio.
  • 2. Describir/plantear el evento.
07 Paso 4: Análisis del Evento
  • 1. Recolección de evidencias y documentación.
  • 2. Desarrollar Modelo del Evento.
  • 3. Validar hipótesis.
08 Paso 5: Acciones, Implementación y Seguimiento
  • 1. Recomendar acciones contra las causas de riesgos identificadas.
  • 2. Estimar Beneficios y Priorizar Acciones.
  • 3. Seguimiento: responsables del registro y seguimiento.
  • 4. Evaluar efectividad de soluciones.
09 Paso 6: Establecimiento de la cultura Eliminación de Causas Raíces de Riesgo
  • 1. Compartir lecciones aprendidas y extrapolar resultados.
  • 2. Sistematizando la implementación.
  • 3. Factores claves para lograr el éxito en la implementación.
10 Particularidades en la Investigación de accidentes
  • Elementos causales de accidentes típicos.
  • Falla humana.
  • Error y violación.
  • Visión sistémica versus búsqueda de culpables.
  • Causas psicológicas.
  • Sistemas induciendo a la falla humana.
  • Factores causales de accidentes.
  • Impacto de los accidentes en elementos legales, regulatorios y seguros.
11 Taller de trabajo

Cómo se desarrolla

Metodología, certificación y condiciones claras.

  • Transmisión en vivo por Zoom con interacción en tiempo real.
  • Análisis de casos a medida que el desarrollo del curso lo requiere.
  • Pedagogía online con preguntas abiertas, audio/video o chat.
  • Acceso desde computador o dispositivo móvil con internet estable.
  • Cámara encendida obligatoria para responder preguntas y presentarse.

Instructor

Un curso guiado por experiencia real.

Aleck Santamaría De La Cruz

Instructor

Aleck Santamaría De La Cruz

Instructor, Consultant · Consultor en excelencia operacional y gestión de activos

Consultor en excelencia operacional, gestión de activos y confiabilidad aplicada a sectores energético, industrial e hidrocarburos. Experiencia en Ecopetrol, Grupo Vanti, Confipetrol y Bioenergy.

Con la participación de

Elite Training · 30 años en formación técnica especializada para la industria Oil&Gas y energía para LATAM.

Empresas que confían en nosotros

Grupo Vanti
OCENSA
ISA
Frontera Energy
Hocol
Parex
Colgas
SURA

Para quién es

Pensado para decisión rápida y criterio actualizado.

Operadores, supervisores y mantenedores

Profesionales enfocados en mejorar la confiabilidad operacional, prevenir fallas y eliminar eventos no deseados mediante la identificación y corrección sistemática de causas raíz.

Equipos de diseño y gestión HSE

Responsables de seguridad, higiene y ambiente que requieren metodologías estructuradas para investigar incidentes, reducir riesgos y fortalecer la cultura preventiva.

Personal orientado a producción y mejora continua

Equipos comprometidos con la eficiencia operativa, la satisfacción del cliente y la reducción sostenida de pérdidas, desviaciones y problemas recurrentes.

Preguntas frecuentes

Certificación, modalidad, grupos, tiempos y más.

¿El curso es en vivo o grabado?

En vivo por Zoom. Las personas participantes pueden interactuar con el instructor cuando se les conceda la palabra, ya sea por audio/video o por chat. La cámara debe estar encendida cuando se soliciten preguntas o presentaciones.

¿Qué necesito para participar y cómo se aprueba?

Internet estable (mínimo 2 megas), computador o dispositivo móvil, micrófono y auriculares, y un espacio tranquilo. Para aprobar se exige asistencia del 80% en tiempo real, presentar y aprobar el examen final, y participar activamente en talleres y dinámicas.

¿Qué certificación entrega el curso?

Insignia digital de Elite Training, verificable en la plataforma Credly y descargable en PDF. Se puede compartir en LinkedIn y otras redes profesionales.

¿Qué opciones de pago existen?

Transferencia internacional, transferencia electrónica nacional y consignación nacional. Para pago empresarial se solicita orden de facturación o documento equivalente.

¿Pueden hacer este curso cerrado para mi empresa?

Sí. Podemos estructurar una edición cerrada (in-company) ajustando alcance, fechas, modalidad y número de participantes. El equipo comercial responde con propuesta concreta en menos de 1 día hábil.

Equipos y empresas

También llevamos este curso a tu equipo.

Si varias personas de la organización necesitan este contenido, Elite Training puede revisar cupos grupales o una edición cerrada para el equipo con alcance ajustado a la operación.

Cupos grupales o edición cerrada para equipos que necesitan el mismo criterio.

Propuesta con alcance, fechas, modalidad e inversión.

Orientación para definir si conviene curso abierto, programa o in-company.

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